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1.格力：二代铁腕创业者创造的“核心科学技术”：1991～1993年新设的格力电器是一家无名的小工厂，仅有一个简陋的、年产量2万台的窗式空调生产线，格力人在朱江洪社长的指导下发挥艰苦奋斗、顽强奋斗的精神，克服创业初期的种种困难。开发了一系列适销对路的产品，占据了市场的先头，初步建立了形象，为公司的后续发展奠定了良好的基础。1994年，董明珠社长开始负责销售。通过革新的营销模式，以质量为中心，提出了“推出精品，提高规模，创造世界水平”的质量方针。2001年6月格力电器正式生产了投资2000万美元在巴西建设的空调生产基地。
3.海尔：大家都知道的话“张瑞敏打开冰箱”。1984年12月，其前身是厂长任海尔，在一年后的1985年，大胆地破坏了76台缺陷冰箱。1988年12月，获得了中国冰箱史上的品质。1999年就任董事局主席。走出国境，在美国南卡州建设生产基地。2007年，海尔中国家电市场的整体份额达到25%以上，依然保持着市场份额。特别是在高端产品领域海尔市场占有率达到30%以上，其中海尔在白色家电市场上也远不止。
4.长虹：导入的国内自动化生产线和倪润峰残留的“长虹曲线”。长虹1958年创业，原来主要从事机载火控雷达的开发。1972年长虹开始开发，1973年长虹开始生产牌黑白电视机。1985年长虹与日本松下公司合作，引进了国内自动化彩色电视的生产线。年，现在的社长倪润峰就任厂长，抓住改革开放的机会，开始了快速发展的道路。成为彩色电视、背投电视、数字媒体、数字网络、平板显示器、空调、视听、电池、设备等九大产业的研发、生产、销售多元化、综合跨国企业。
李东生构筑“王国”。1985年TCL通讯设备公司就任总经理李东生，合并生产录音带的小企业的TTK成立了TCL通讯设备有限公司。经过20年的发展，形成了以彩色电视为首的家电、通信、信息、电工4大产品系列，开始了以彩色电视为首的声音视频产品和以手机为首的移动通信终端产品的发展，带动企业成长的战略。2002年TCL以820万欧元收购了德国施耐德，成为了当地的中国制造商。2012年成为世界第四大电视制造商。
注：本文章文字、图片部分来自网络
